IA pour PME

IA en PME :
arrêtez de laisser vos équipes bricoler seules.

L'IA est déjà dans votre entreprise. Dans les mails, les tableaux Excel, les présentations, les comptes rendus, les idées commerciales, les prompts copiés-collés à 23h.

La vraie question n'est plus : « Faut-il y aller ? »
La vraie question est : « Est-ce qu'on y va proprement, utilement, et sans mettre l'entreprise en risque ? »

Chez PONG GmbH, on aide les dirigeants de PME à transformer l'IA en levier concret : des usages utiles, des outils sécurisés, une gouvernance simple, des équipes formées.

7 minutes. Zéro jargon. Un premier diagnostic clair.

Tout le monde utilise l'IA.
Personne ne sait vraiment comment.

01

Du Shadow IA

Des collaborateurs qui utilisent des outils gratuits, parfois avec des données sensibles, sans cadre clair.

02

Des usages inégaux

Certains gagnent déjà du temps. D'autres regardent passer le train. Beaucoup promptent mal.

03

Des outils choisis trop vite

Copilot, ChatGPT, Gemini, Claude, Mistral… Le sujet n'est pas de choisir le plus connu. C'est de choisir celui qui sert vos vrais usages.

04

Une gouvernance floue

Trop de liberté = risque. Trop de contrôle = plus personne n'ose essayer. Il faut un cadre, pas une camisole.

Notre point de vue

L'IA ne se déploie pas par magie.
Elle se met en marche.

Pas de plan quinquennal.

Pas de comité innovation qui produit des slides et rien derrière.

Pas de formation « waouh » oubliée le lundi suivant.

Notre approche est simple : on part des métiers, on cadre les risques, on choisit les bons outils, on forme les équipes, puis on anime dans la durée.

Bref : moins de fantasme, plus d'usage.

L'accompagnement

Ce que PONG GmbH
fait pour vous.

01

Acculturer

Comprendre avant de décider.

On remet le sujet IA dans son contexte : pourquoi ça explose maintenant, ce que ça change vraiment, ce que ça ne change pas, où sont les opportunités et où sont les risques.

Résultat

Une compréhension commune, un vocabulaire partagé, moins de peur, moins de bullshit.

02

Cartographier les usages

Partir du terrain. Pas d'un fantasme technologique.

On organise des ateliers avec les métiers pour identifier les usages existants, les tâches répétitives, les cailloux dans la chaussure et les cas d'usage à effet de levier.

Résultat

Une cartographie claire des usages IA prioritaires.

03

Choisir les bons outils

Pas le plus sexy. Le plus utile pour vous.

On compare les outils d'IA générative en fonction de vos besoins réels : usages, sécurité, budget, niveau d'adoption, environnement IT existant.

Résultat

Une recommandation argumentée et une grille de comparaison.

04

Cadrer la gouvernance

Encadrer sans étouffer.

On définit les outils autorisés, les usages autorisés, les règles sur les données sensibles, les rôles, les rituels de suivi et la charte IA.

Résultat

Un cadre qui protège l'entreprise sans tuer les initiatives.

05

Former les équipes

Former. Former. Former.

On forme les équipes à l'usage concret de l'IA générative : art du prompt, méthode CoStar, itération des résultats, cas d'usage métiers, bonnes pratiques de sécurité.

Résultat

Des équipes plus autonomes, plus efficaces, et moins dangereuses pour vos données.

06

Animer dans la durée

Parce que l'IA change tous les quinze jours.

Après le lancement, on accompagne les métiers et le CODIR : ateliers de suivi, partage des tops et flops, veille outils, priorisation des projets, mise à jour de la feuille de route.

Résultat

L'IA devient une pratique vivante, pas un sujet de séminaire.

Trois façons
de commencer.

Diagnostic

Le test de gouvernance IA

Pour savoir où vous en êtes avant de lancer une grande messe. 7 minutes. Un premier niveau de lecture. Une bonne excuse pour ouvrir le sujet en CODIR.

Faire le test →Code session : 9J6CVP

Acculturation

La conférence acculturation IA

Pour remettre tout le monde au même niveau et sortir du flou. Format : 1h30 à 2h, en présentiel ou visio.

Programmer une conférence →

Fast Pack

Le Fast Pack IA

Pour passer du « on devrait s'en occuper » à une feuille de route claire. Acculturation, ateliers métiers, choix outils, charte, gouvernance, formation.

Construire mon Fast Pack IA →

Livrables

Ce que vous avez
à la fin.

Cartographie des usages IA prioritairesGrille de comparaison des outilsRecommandation outil / abonnementCharte interne d'utilisation IAGouvernance claire : référent, CODIR, métiersÉquipes formées à l'art du promptFeuille de route IA pragmatiquePlan d'animation dans la durée

Preuves

Déjà mis en marche.

ETI agroalimentaire

Acculturation CODIR, acculturation cadres, feuille de route métier, ateliers, plus de 160 cadres formés.

Organisation professionnelle

Acculturation des équipes, choix d'outil, rédaction de charte, formation de l'ensemble des cadres.

Industrie réglementée

Acculturation direction, choix outil, charte, professionnalisation des équipes, 90 équipiers mis en marche.

Des PME, des ETI, des organisations qui voulaient avancer sans se raconter d'histoires.

Ignition ?

Vous sentez que l'IA est déjà là, mais pas encore vraiment pilotée ?
C'est probablement le bon moment pour en parler.

Code session : 9J6CVP

On ne vous vendra pas une révolution. On vous aidera à avancer proprement.